运营与变现
任务1-正式运营方案文档
万物有灵IP项目运营方案
《“万物有灵”IP项目运营方案》
（B站起号与全平台运营）
项目背景
为推动“万物有灵”IP的规范化、 长效化运营， 实现跨平台的受众积累与商业化闭环，特制定本方案。 本方案旨在厘清各平台尤其是主阵地B站的底层规则限制， 修正前期设想中不符合平台现状的变现逻辑， 明确公司化运营的正确路径与全平台分发策略， 指导项目团队顺利度过0-90天的起步与验证期。
核心判断
当前项目运营最需要修正的锚点， 并非“能不能做AI内容”， 而是商业变现的底层基础设施。 在现有平台规则下， 半免费、 半充电解锁的纯图文付费路径并不具备确定性支撑。因此， 商业化基建必须围绕“视频能力”重构， 将文字与图片作为钩子与留存池， 将视频及站外会员体系作为核心变现收口。
B站商业化路径修正
基于前述核心判断， 建议将原定依托于专栏的商业化设计， 全面修正为“视频付费层 +
专栏免费层 + 连载导流层”的立体模型， 具体结构见下表：
B站内容分层模型及变现结构
公司化运营路径
针对入驻主阵地的机构化运作， 起步阶段不建议直接切入MCN模式。 合理的公司化运营流程应遵循“由轻到重、 由品牌到矩阵”的原则：
账号注册与认证： 注册主账号并完成基础实名， 随后进行企业认证并开通品牌号。 品牌号有助于企业展示、 话题聚合及商业链路搭建。
解锁视频能力： 首发公开视频稿件， 满足B站充电计划开通的硬性前置条件。
商业化承接： 当账号积累一定声量、 商业合作需求成熟后， 入驻官方商业合作平台“花火”接单。
机构化扩展： 只有当项目发展到多UP主矩阵化运营， 具备明确的机构管理与批量孵化需求时， 再进行MCN入驻评估与申请（官方要求至少5个粉丝≥1000的UP主） 。
B站起号策略
B站受众画像决定了起号的重点不是做“大而全”的泛娱乐， 而是“世界观钩子化”。 运营重心需放在“设定感强 + 系列化 + 可讨论”的内容属性上。
执行层面， 专栏应当承担“百科词条”的作用， 用于沉淀世界观、 人物档案与创作札记； 视频内容承担“传播爆发点”的作用， 用于展现视觉奇观与剧情高潮； 而深度的剧情拆解与角色延伸则放入充电专属池， 形成连贯的探索引擎。
全平台同步发布原则
跨平台分发的核心原则是“一次策划， 多端改编”， 而非机械的复制粘贴。 针对单次内容（如1集完整漫剧/1篇设定长文/1篇条漫短篇） 这一“母本”， 需进行针对性重混：
B站（主阵地） ： 完整版视频 + 专栏长文 + 条漫图文。
抖音/快手/视频号： 15秒钩子版、 30秒反转版、 角色台词版短视频。
微信公众号： 长文考据、 完整案件档案、 更新周报。
YouTube： 横版字幕合集、 制作解说（满足海外长视频需求） 。
niconico： 日语版短片、 评论驱动版二创内容。
FANBOX / note： 站外会员制高净值沉淀， 发布支持者限定设定、 幕后花絮、 草稿及删减段落。
在跨平台发布含有AI辅助内容时， 务必将“跨平台AI标识”按各平台中的最严口径予以统一规范， 防范平台间的合规差异风险。
资质与经营范围建议
作为初创期的内容输出方， 在第三方平台发布AI辅助制作的图文与视频， 目前无需统一的“AI内容许可证”前置门槛。 但必须准确切分三种业务性质： 第一类为仅作内容发布
（需遵守基本著作权与AIGC标识要求） ； 第二类为自建面向公众的生成式AI服务（受强监管） ； 第三类为制作“网络微短剧式漫剧”（需视同微短剧接受广电系统报备审核） 。
在工商注册层面， 建议主体公司的经营范围至少覆盖以下类目， 以便后续承接多维业
务：
文艺创作
数字内容制作服务（不含出版发行）
动画/动漫相关内容制作
广告设计、 广告制作、 广告代理
版权代理或知识产权服务
组织文化艺术交流活动
信息咨询服务（内容运营/品牌策划相关）
电影摄制服务（如当地工商登记体系允许）
0-90天执行步骤
项目前三个月的核心在于建立流程、 跑通链路、 验证反馈， 具体分为四个动作阶段：
0-90天阶段任务总表
关键风险与建议
AI漫画的平台发行风险： 不建议以“B漫官方签约连载”为初始业务假设。 应优先按“主站专栏/常规图文投稿”进行， 并确保满足基础投稿规范与完整的版权链路。
AI内容的“人类独创加工”标准： 针对AI辅助内容， 绝对不能仅依靠提示词（Prompt）进行简单的直出搬运。 高风险操作包括直接发布、 简单增删调色等； 内容必须具有人类的重构与独创性表达， 同时履行完善的AIGC标识义务。
结论
为确保本项目顺利落地不走弯路， 必须明确以下四项根本性共识：
先把B站的商业变现路径强制修正为“视频为付费核心”。
起步阶段务必按“企业认证账号 + 品牌号”执行， 不盲目追求MCN入驻。
必须将AIGC的应用当作一项“合规工程”来管理， 而非随意的创作工具。
在战略上把“漫剧”拆分为“普通UP主视频/动画短片”与“剧情化/连载化/平台分发型微短剧”两种不同监管等级的产品来长期规划。
正式开始的8个标准起手式：
定主体 → 开B站主号 → 建内容台账 → 做4周内容库存 → 先发公开视频 → 观察首月数据
→ 再开付费层 → 第2个月再拓平台。
| 层级分类 | 内容形态 | 定位与核心目的 |
|---|---|---|
| 免费层 | 世界观专栏、 角色访谈、 案件档案、 条漫前半段、 设定集节选 | 提供前导阅读， 降低认知门槛， 承担世界观沉淀与初始心智建设功能。 |
| 增长层 | 漫剧正片（主站） 、 预告、 角色PV、 制作手记、 设定考据 | 承担拉新与泛圈层传播， 为核心付费转化提 供流量基数。 |
| 付费层 | 充电专属视频、 幕后制作、 角色支线、 番外解谜、 导演注释版 | 真正承载商业变现， 满足高粘性粉丝的深度 探索需求（核心是包月充电/专属视频） 。 |
| 留存层 | 动态连载、 社区投票、 专栏更新日志、 粉丝Q&A | 固化粉丝关系， 维持日常活跃度与追更期 待。 |
| 阶段 | 时间跨度 | 核心目标 | 具体执行动作 |
|---|---|---|---|
| 阶段 1 | 前 30 天 | 解锁能力， 验证题材（非 盈利导向） | 发布4条世界观钩子视频、 2条角色 PV、 4篇专栏设定文、 4组条漫/图文案件短篇、 1条制作说明/AIGC声 明； 密切观察完播率、 3秒留存、 评论质量及专栏打开率/收藏率/转发 率。 |
| 阶段 2 | 第 30-60 天 | 搭建付费层， 验证买单意 愿 | 根据分层模型执行切层（免费正片/免费专栏前半段） ； 试水发布充电专属的导演注释版、 角色支线、 幕后说明或废案集， 验证受众愿意为什么具体内容付费。 |
| 阶段 3 | 第 60-90 天 | 全平台同步， 商业化验证 | 确立国内B站主阵地+抖音/公众号扩散的矩阵； 启动海外YouTube、 niconico及FANBOX/note的铺设与会员转化， 打通内外双循环。 |
任务2-全平台发布与变现对比表
全平台发布与变现对比表
《AI漫剧/漫画IP全平台发布与变现对⽐表》
⾯向“万物有灵IP”类项⽬的跨平台发布、 运营与商业化决策⽂档
⾸⻚信息
阅读摘要
内容分层分发： 不同平台应承载不同⻆⾊， 漫剧与世界观类内容需建⽴严密的“主阵地+引流+沉淀+付费” 漏⽃模型， 切忌全平台⽆差别⼀稿通发。
B站与微⽣态价值凸显： B站是中⽂主阵地⾸选， 兼具⻓视频、 图⽂专栏及充电闭环； 微信公众号与视频号则是最稳健的私域与沉淀配套阵地。
引流平台职责明确： 抖⾳、 快⼿、 ⼩红书、 微博更偏向于流量放⼤和⻆⾊扩散， 不宜单独承担深度世界观运营与付费转化。
合规与排雷前置： 各平台对AIGC标识均有明确要求。 特别提⽰， 因pixivFANBOX对AI⽣成内容限制极⾼， 不得将其作为纯AI项⽬的默认付费核⼼。
⽅法说明
本⽂档基于当前公开可⻅的各平台官⽅规则、 创作者中⼼条款、 会员/分成指引及AI相关政策， 结合⾏业通⾏实践编撰， 旨在为“万物有灵IP” 这类世界观主导型AI 内容项⽬的运营决策提供⽀持。
特别提⽰： 平台⻔槛、 商业化产品能⼒以及AIGC相关限制政策处于持续动态调整中。 ⽂档中所述产品路径（如特定专栏付费机制、 分成条件等） ， 在正式投⼊资源执⾏前， 应向平台官⽅商务或客服⽀持通道进⾏⼆次核验， ⼀切以平台当期开放条件为准。
⽇期： 截⾄ 2026-06-14
核⼼对⽐总表
平台分层判断
基于跨平台运营逻辑与商业转化效率， 对“万物有灵IP” 必须进⾏严格的平台分层规划：
主阵地平台（B站） ： B站是中⽂主阵地⾸选。 其极强的⼆次元氛围和故事考据属性⽆可替代， 更重要的是， B站兼具⻓视频承载、 图⽂专栏沉淀、 社区动态讨论以及“充电计划+花
⽕” 的综合商业化价值。 这种“视频+专栏+社区” 的复合基建， 能有效承载深度世界观的⻓线连载。
沉淀平台（微信公众号 / 视频号 / note） ： 微信公众号配合视频号是沉淀与私域配套的最佳闭环。 此类平台基于社交强连结或深度阅读习惯， 复访率极⾼。 ⽇本市场的 note 则偏向⻓
⽂与会员付费， 同样具备极强的粉丝沉淀属性。
引流平台（抖⾳ / 快⼿ / ⼩红书 / 微博 / pixiv / niconico） ： 这类平台更偏流量放⼤和⻆⾊扩散。 抖⾳、 快⼿、 微博和⼩红书的流量巨⼤但消费碎⽚化， 不宜单独承担晦涩的深度世界观运营； YouTube 偏海外视频分发与⼴告/会员转化； niconico 偏⽇本⼆次元社区与评论弹幕
⽂化； pixiv 则是纯视觉曝光的橱窗。 它们的任务是将公域流量漏⽃⾄主阵地。
警⽰付费平台（pixivFANBOX） ： 由于 pixivFANBOX 对AI⽣成内容有极⾼的限制甚⾄禁令，纯AI 驱动的内容项⽬⾯临巨⼤的封号或资⾦冻结⻛险， 绝不应作为纯AI 项⽬默认的会员付费核⼼。
各平台深度分析
适合/不适合原因： 极度适合“万物有灵IP” 。 社区考据氛围浓厚， 容忍中慢节奏与深层设定， 是少有的⽀持⻓线世界观养成的平台。
推荐内容形态： 横版漫剧视频正⽚、 世界观解析专栏、 互动条漫、 ⻆⾊档案动态。
最现实的变现路径： 前期以满⾜“通过审核的视频稿件” 为前提解锁充电计划， 将专属番外或幕后视频设为充电内容； 后期通过“花⽕” 接品牌商单。
企业/机构/AI规则提醒： 建议以企业认证起步， 建⽴统⼀的品牌号形象； 投稿必须显著标明 AI辅助， 平台对“缺乏⼈类独创性” 的简单AI搬运有限流和打回⻛险。
适合/不适合原因： 适合作为“公域破圈” 与“视觉钩⼦” 引擎， 但不适合直接连载⻓达数
⼗分钟的沉闷剧情， 受众留存耐⼼有限。
推荐内容形态： 15秒视觉⾼光切⽚、 30秒反转剧情、 ⻆⾊极速变装或配⾳⼝播、 悬疑引⼊⽚段。
最现实的变现路径： 早期通过中视频计划（如有资格） 获取基础分成， 粉丝规模化后⼊驻 “巨量星图” 承接品牌植⼊与商单， 配合部分带货。
企业/机构/AI 规则提醒： ⽀持企业号认证； 发布内容必须主动使⽤平台官⽅的AIGC⽣成标识， 若被系统判定隐瞒AI⽣成， 将⾯临严格限流。
适合/不适合原因： 适合下沉市场引流与悬疑/⺠俗猎奇类剧情的扩散， 但同样不适合深度晦涩的⽂字设定集⾸发。
推荐内容形态： 强情绪解说向短⽚、 连续短剧式的悬疑切⽚、 紧凑型条漫滑动视频。
最现实的变现路径： 通过“磁⼒聚星” 接洽商单， 或通过平台流量分成获取收益。
企业/机构/AI规则提醒： 平台常开放0粉机构⼊驻聚星的扶持通道， 利于MCN挂靠； 强制要求AI显式标识， 违规可能导致账号永久打压。
适合/不适合原因： 极其适合“⾼颜值⻆⾊” 、“精美场景” 的视觉种草扩散， 但不适合纯男性向或重度硬核战⽃视⻆的⻓篇连载。
推荐内容形态： 精修封⾯的九宫格条漫、 绝美⻆⾊⽴绘⼤图、 具有情绪共鸣的语录卡⽚。
最现实的变现路径： 粉丝积累后通过“蒲公英” 平台接恰美妆、 国潮服饰、 ⽂创周边等契合视觉调性的商单。
企业/机构/AI 规则提醒： 建议申请专业号/品牌号； 必须严格遵守《⽣成式⼈⼯智能服务协议》， 强制添加“含AI⽣成” 标签， 未标注遭举报将严重影响权重。
适合/不适合原因： 私域沉淀的核⼼。 阅读环境封闭且专注， 适合承载碎⽚化平台⽆法消化的⻓图⽂与厚重设定。
推荐内容形态： 完整世界观⻓⽂解析、 系列案件卷宗、 连载周报、 精排版⻓条漫。
最现实的变现路径： 开通“流量主” 获取常态⼴告分成； ⾼价值粉丝沉淀后， 通过“互选平台” 接洽品牌深度定制⼴告， 或开通⽂章赞赏。
企业/机构/AI规则提醒： 必须使⽤企业营业执照开通认证订阅号或服务号； 需按平台指引开启“AI辅助创作” 声明， 规避违规⻛险。
适合/不适合原因： 适合话题造势、 粉丝互动与事件营销， 是泛流量扩散场， 但不具有⻓效的内容存留与系统化阅读体验。
推荐内容形态： ⾸发预告话题、 九宫格条漫、 ⻆⾊投票、 画师/编剧互动问答。
最现实的变现路径： 加⼊“创作者⼴告共享计划” 获取流量分成， 及开通粉丝打赏功能。
企业/机构/AI规则提醒： 建议蓝V认证以获取⾼级功能， 微博MCN管理体系成熟； 发布图⽂视频需配合平台AIGC标识⼯具合规。
适合/不适合原因： 基于微信社交关系链裂变， 适合作为公众号配套的视频触达渠道， 能有效触达私域之外的潜在熟⼈社交圈。
推荐内容形态： 横竖版漫剧正⽚、 预告分发、 引流公众号的⻓视频切⽚。
最现实的变现路径： 视频号“互选⼴告” 及“创作者分成计划” ， 若跑通IP衍⽣品可尝试视频号直播带货。
企业/机构/AI规则提醒： 认证与公众号打通； 全⾯受腾讯微信平台的AI 合规及知识产权保护规范约束。
适合/不适合原因： 海外最具规模的⻓视频阵地。 算法公平且⽀持全球化分发， 但需要在字幕及语⾔本地化上投⼊成本。
推荐内容形态： 超清漫剧正⽚合集、 带CC多语种字幕的剧情⽚、 幕后制作纪录⽚。
最现实的变现路径： 满⾜条件后加⼊YPP（YouTube Partner Program） 赚取贴⽚⼴告分成， 并开放频道会员订阅。
企业/机构/AI规则提醒： ⽆强制属地MCN要求； 平台明确规定， 逼真或显著改变的AI 内容必须在上传后台主动披露， 否则⾯临下架或除名⻛险。
适合/不适合原因： ⽇本核⼼⼆次元与弹幕互动阵地。 氛围独特， 能验证⽇系受众对IP设定的接受度， 但受众相对固化。
推荐内容形态： ⽇语配⾳版漫剧、 带有本⼟化梗和字幕的短⽚。
最现实的变现路径： 申请加⼊“创作者奖励程序” （クリエイター奨励） ， 依播放与互动数据获取激励。
企业/机构/AI规则提醒： ⽀持法⼈或个⼈； 官⽅明确表⽰纯AI 直出作品⽆收益资格， 必须具备显著的⼈⼯剪辑、 ⼆次创作等附加值。
适合/不适合原因： 全球⽇系画师与粉丝的聚集地。 仅适合图⽂和静态视觉展⽰， ⽆法承载视频与复杂排版， 主要作为外部视觉引流⼝。
推荐内容形态： ⾼质量⻆⾊⽴绘、 概念场景图、 单⻚条漫。
最现实的变现路径： 平台本⾝⽆直接图⽂流量分成， 主要依靠主⻚外链导流⾄YouTube或 note实现变现。
企业/机构/AI 规则提醒： 企业进驻需遵守常规规范； 发图时强制要求在后台勾选AI ⽣成选项， 可能会被部分开启屏蔽功能的⽤⼾隐藏。
适合/不适合原因： 绝对不适合“万物有灵IP” 若其本质上是⾼度依赖AI⽣成的项⽬。 该平台原为画师赞助核⼼区， 现对AI态度极为严厉。
推荐内容形态： ⽆推荐。 如果⼀定要放， 仅限证明完全⼈⼯⼿绘的常规插画。
最现实的变现路径： 暂不可⾏。 作为纯AI项⽬， 商业闭环不应依赖该平台。
企业/机构/AI规则提醒： 官⽅明确禁令： 禁⽌AI ⽣成内容的变现， 禁⽌发布以导流AI ⽣成内容为⽬的的外链。 违规极易封禁。
适合/不适合原因： ⽇本市场的优质⽂字与多媒体博客平台。 适合作为海外⻓⽂、 设定集的沉淀与知识付费阵地， 弥补FANBOX的空缺。
推荐内容形态： ⽇⽂化后的世界观专栏、 ⻆⾊访谈、 精排版图⽂结合档案。
最现实的变现路径： 开通“Membership”（会员制） 进⾏⽉度订阅变现， 或设置单篇图⽂买断付费。
企业/机构/AI规则提醒： 机构与个⼈均可注册； 对AI 内容相较宽容， 但内容必须不侵犯第三
⽅版权且符合平台⽤⼾协议。
同步分发与⺟内容改编策略
同⼀套⺟内容资产必须进⾏多端差异化改编， 建⽴适应各平台⽣态的分发链路：
平台组合⽅案
国内最优组合
平台构成： B站（主阵地） + 微信公众号/视频号（私域沉淀） + 抖⾳/⼩红书（公域引流） 。
内容分⼯： 抖红负责⼴撒⽹放钩⼦， B站负责播正⽚养死忠， 微信负责沉淀重度剧情粉并与商业客⼾深度沟通。
商业闭环： 公域流量 -> 过滤⾄B站充电/互动 -> 洗⼊微⽣态接⾼溢价互选商单。
适⽤阶段： 团队基本成型， 产能稳定， 需快速扩⼤商业影响⼒的扩张期。
优点： ⽣态健康， 抵御单点平台限流的抗⻛险能⼒强， 商业化变现场景丰富。
⻛险： 跨平台分发与适配修改的运营⼈⼒成本极⾼。
海外/⽇本最优组合
平台构成： YouTube（主视频阵地） + niconico（弹幕发酵） + pixiv（视觉橱窗） + note
（图⽂沉淀与会员付费） 。
内容分⼯： YT承载主⼒视频连载， pixiv与niconico做⼆次元圈层引流， note接管被FANBOX排斥的付费图⽂功能。
商业闭环： YT YPP⼴告分成 + note Membership⽉度订阅。
适⽤阶段： 国内已跑通验证， 具备多语种翻译能⼒的出海试⽔期。
优点： 有效规避了FANBOX极端的AI禁令， 确保出海商业化路线合规、 畅通。
⻛险： 海外语境本地化⻔槛⾼， 若单纯机翻极易遭⽇本核⼼圈层排斥。
低成本起步组合
平台构成： B站单点打透 + 微信公众号同步备份。
内容分⼯： 所有资源倾注于B站的漫剧正⽚制作和世界观专栏搭建， 公众号作为防⽌失联的安全底座。
商业闭环： 满⾜视频前置条件后， 单点发⼒B站充电计划。
适⽤阶段： 项⽬0-1冷启动期， 预算与运营⼈⼒极为受限（前1-3个⽉） 。
优点： 资源绝对聚焦， 能最快验证核⼼IP设定的市场留存反馈。
⻛险： 早期曝光极度依赖B站单⼀算法， 起量可能较慢。
公司化运营组合
平台构成： 全量平台⼊驻 + 品牌蓝V企业认证 + 远期⾃建或挂靠MCN。
内容分⼯： 专职运营团队按规范执⾏分发漏⽃， 针对各平台特性精细化裁切短剧、 条漫、 话题通稿与图⽂。
商业闭环： 全⾯打通商单（花⽕/星图/聚星/互选/蒲公英） 、 平台分成、 ⽤⼾充电/订阅、 IP授权四⼤通道。
适⽤阶段： 项⽬已具备明确IP影响⼒和稳定赞助， 迈向⼯作室或公司建制阶段。
优点： 商业权益受法律保护最完整， 抗⻛险强， 接纳头部品牌投放的⻔槛最低。
⻛险： 管理体系与法务（特别是AI版权库台账管理） 成本沉重。
最终分级执⾏建议
⾯对庞⼤的平台矩阵， 对“万物有灵IP” 实施资源投放应当分清主次， 明确排期优先级：
【S级】 必须优先（直接关乎IP⽣死与⻣架） ：
B站、 微信公众号。 在起步期， 务必优先完成这两者的企业认证与视觉搭建， 将⾸发精⼒放在能够解锁B站充电的实打实视频稿件上。
【A级】 建议同步布局（流量放⼤与出海试⽔） ：
抖⾳、 ⼩红书、 视频号、 YouTube。 待S级平台建⽴⾄少4周内容储备后， 快速启⽤A级平台进⾏切⽚引流与视觉分发。
【B级】 有余⼒再做（低优覆盖阵地） ：
快⼿、 微博、 niconico、 pixiv、 note。 通常在规模化或有专⼈负责出海排版对接时， 才将其纳⼊常态化分发⽇程。
【C级】 谨慎进⼊/排雷（因政策阻断） ：
pixivFANBOX。 由于严厉的AI禁令， 应从付费战略图中将其移除， 替代⽅案选择note。
参考依据（公开⻚⾯）
B站：
充电计划⽤⼾协议：
MCN管理中⼼：
花⽕平台：
抖⾳：
创作者中⼼：
巨量星图：
快⼿：
创作者服务平台：
磁⼒聚星：
⼩红书：
创作服务平台：
蒲公英品牌合作平台：
⽣成式⼈⼯智能服务协议：
微信公众号：
流量主开通指引：
互选⼴告指引：
视频号：
互选⼴告合作指引：
腾讯⼴告互选平台：
微博：
⼴告共享计划客服⻚：
MCN管理⻚：
YouTube：
AI披露规则：
YouTube Partner Program (YPP)：
niconico：
AI作品与创作者奖励说明：
创作者奖励帮助中⼼：
pixiv：
AI相关⽅针：
投稿AI标识说明：
Guideline：
pixivFANBOX：
Guideline：
AI定义说明：
note：
Membership介绍：
帮助中⼼：
| 爱好者 | ⾊设定原 画 | 流的视觉 橱窗 | 能受⽤⼾过 滤功能隐藏 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pixiv FANB OX | 限制 排雷 | ⽇系创作者核⼼⽀持者（⾮ AI向） | 基于pixiv账 号开通 | （不推荐纯AI投 放） | （因严苛 AI政策， 不适⽤常规变现） | 不适⽤ | 明确禁⽌AI ⽣成内容变现及向外导流 | C |
| note | 海外 沉淀 | ⽇本深度 阅读、 ⻓ ⽂付费⽤ ⼾ | 基础注册账 号 | 设定集、 ⽇⽂版案件档案、创作⼿记 | Members hip会员制、 单篇付费购买 | ⽆强制机 构要求 | 相对包容，但仍受平台服务条款及版权规制 | B |
| ⺟内容类型 | B站版本 | 抖/快版本 | ⼩红书版本 | 公众号/视频 号 | 海外 (YT/note) | 变现⽬ 标 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 正集漫剧(横 版) | 完整版(引导 弹幕互动) | 竖版⾼能混 剪切⽚(引流) | 封⾯截图+世界观⽂案预告 | 完整版嵌⼊ ⻓⽂+视频号 直发 | 带多语种CC 字幕完整版 | ⼴告分 成/充电 |
| ⻆⾊⽴绘/设 定图 | 专栏⻓⽂深 度拆解 | 配BGM卡点 变装视频 | ⾼清壁纸/精修排版⽴绘图 | 深度背景故 事推送 | note图⽂详 介、 画廊 | 增粉/私 域留存 |
| 单元剧情条 漫 | 动态/专栏发 布 | 轻配⾳漫改 ⾃动播放视 频 | 九宫格碎⽚ 化拼图展⽰ | 图⽂推送(沉 淀⽼粉) | 多语种切⽚/ 单⻚发布 | 商单/流 量分成 |
| 幕后废案/花 絮 | 充电专属视 频解锁 | 暂不分发 | 暂不分发 | 私域福利或 暂不分发 | YT频道会 员/note Membership | 核⼼付 费订阅 |